display.
ENRéserver un appel découverte
Parcours de formation professionnelle

Des formations IA et marketing digital conçues pour le travail réel.

Des programmes pratiques relient outils, décisions et exercices aux workflows que votre équipe doit déjà maîtriser.

Discuter d’un besoin de formationExplorer les services
Parcours pratiques

Choisissez la capacité à rendre autonome.

01

Travail assisté par IA et adoption

Pour qui
Équipes marketing, produit et opérations qui adoptent l’IA générative de façon responsable.
Point de départ
Aucun prérequis technique ; apportez un workflow récurrent.

Compétences travaillées

  • Cadrer des cas d’usage utiles et sûrs
  • Construire des workflows de prompts réutilisables
  • Contrôler qualité, données et gouvernance

Mises en pratique

  • Reconcevoir un workflow réel de l’équipe
  • Créer une checklist de contrôle humain

Livrables conservés

  • Canvas de workflow réutilisable
  • Backlog d’adoption priorisé
02

Search et acquisition payante

Pour qui
Équipes responsables de la demande qualifiée via SEO et canaux payants.
Point de départ
L’accès aux campagnes, landing pages ou données search améliore l’atelier.

Compétences travaillées

  • Relier intention, campagnes et pages
  • Structurer des tests créatifs utiles
  • Relier signaux de canal et qualification

Mises en pratique

  • Auditer un parcours d’acquisition
  • Rédiger un brief de test mesurable

Livrables conservés

  • Carte d’intention et de parcours
  • Plan d’expérimentation priorisé
03

Analytics et reporting orienté décision

Pour qui
Managers et praticiens qui ont besoin de conversations de performance fiables.
Point de départ
Apportez une décision actuellement ralentie par un reporting fragmenté ou flou.

Compétences travaillées

  • Définir des événements et mesures utiles
  • Distinguer signaux et vanity metrics
  • Concevoir un rythme de reporting orienté décision

Mises en pratique

  • Traduire une question métier en mesures
  • Critiquer et reconstruire une vue de dashboard

Livrables conservés

  • Brief de mesure
  • Checklist de revue du reporting
Formats

La forme suit le niveau d’adoption attendu.

Un intensif en direct

Atelier ciblé

Une compétence, pratiquée dans votre contexte avec un livrable utilisable.

Plusieurs cycles d’apprentissage

Programme d’équipe

Sessions séquencées, pratique entre les rencontres et feedback partagé.

Revues régulières de mise en œuvre

Coaching d’adoption

Accompagnement des managers qui ancrent une nouvelle pratique après la formation.

Du diagnostic à l’adoption

Une formation utile continue après la session.

  1. 01

    Diagnostiquer

    Évaluer le public, le niveau, les outils et le travail à améliorer.

  2. 02

    Pratiquer

    Appliquer les concepts à des décisions et workflows reconnaissables.

  3. 03

    Transférer

    Laisser modèles, playbooks et responsabilité au sein de l’équipe.

  4. 04

    Vérifier l’adoption

    Mesurer ce qui a changé et lever les obstacles à l’usage continu.

Relier apprentissage et action

Donnez une suite opérationnelle aux compétences.

Relier formation et delivery

Explorez les services capables d’accompagner la mise en œuvre.

Lire les guides de décision

Prolongez l’apprentissage avec des cadres pratiques.

Parler de votre public

Partagez la taille de l’équipe, son niveau et la compétence attendue.

Questions sur les formations

La formation peut-elle utiliser nos outils et cas ?

Oui. Les formats intra-entreprise sont préparés à partir de vos workflows, outils et exemples pour transférer directement la pratique au travail.

Les sessions peuvent-elles se dérouler à distance ?

Oui. Le distanciel en direct peut être réparti en blocs courts pour les équipes distribuées.

Que reste-t-il après la session ?

Les participants conservent supports de travail, modèles réutilisables et playbook pratique. Toute certification ou prise en charge n’est confirmée que lorsqu’elle s’applique.

Construisons un parcours autour de votre équipe.

Indiquez-nous le public, le niveau actuel et le travail que vous souhaitez améliorer.

Discuter d’un besoin de formation