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Conseil

Architecture SI & Transformation digitale

Concevoir le système avant de le construire.

Une mission de conseil premium : audit de l'existant, architecture cible, urbanisation du SI, choix technologiques, feuille de route, gouvernance data & IA, et conduite du changement.

Ce que vous obtenez

  • Une architecture cible claire
  • Une feuille de route de transformation priorisée
  • Une gouvernance qui survit au projet

Ce que nous couvrons

  • DiagnosticAudit de l’existant
  • Cible & feuille de routeArchitecture, urbanisation
  • GouvernanceData & IA, conduite du changement
Services

Outils & stack

Des technologies éprouvées, choisies pour votre cas — jamais pour la tendance.

  • Docker
  • PostgreSQL
  • Snowflake
  • GraphQL
  • Postman
  • Claude
  • Metabase
  • Looker Studio
  • Jira
  • Linear
  • GitHub

Ce que vous recevez concrètement

Des livrables concrets, pas un cahier des charges flou.

Audit de l’existant

Applications, flux de données, coûts et risques cartographiés en une vue lisible de l’état réel du SI.

Inclus

Schéma d’architecture cible

La cible urbanisée : domaines, patterns d’intégration et choix technologiques, avec la justification de chacun.

Inclus

Feuille de route priorisée

Chantiers séquencés avec dépendances, charge et valeur métier, pour que la direction décide quoi financer.

Inclus

Cadre de gouvernance data & IA

Propriété, règles de qualité et instances de décision définies pour garder data et IA sous contrôle.

Inclus

Pour qui

Si l’une de ces situations est la vôtre, nous savons déjà par où commencer.

Directions face à un SI hérité

Des années de solutions ponctuelles ont laissé des outils redondants et une maintenance qui grimpe.

Groupes lançant un grand programme

Un investissement majeur va être engagé alors que la cible se discute encore en réunion.

Organisations qui adoptent l’IA

Les pilotes se multiplient par service sans socle de données, règles de sécurité ni responsabilités.

Cas d’usage

Des situations réelles que nous résolvons — trouvez la vôtre.

Démêler un SI hérité

Des années de solutions ponctuelles ont laissé un SI enchevêtré. Nous auditons l’existant et concevons une architecture cible claire et une feuille de route.

Gouverner la data et l’adoption de l’IA

Une organisation veut adopter l’IA de façon responsable. Nous mettons en place une gouvernance data & IA et conduisons le changement pour qu’il tienne.

Choisir la bonne plateforme avant d’acheter

Une organisation s’apprête à s’engager sur une plateforme majeure sur la seule promesse d’un éditeur. Nous cadrons les besoins réels, comparons les options objectivement et produisons une décision défendable en comité.

Comment nous livrons

Les mêmes quatre phases sur chaque mission — vous savez toujours où en est le projet.

  1. 01

    Cadrer

    Objectifs, contraintes et le chemin le plus court vers un résultat qui compte.

  2. 02

    Concevoir

    Architecture, UX et un plan visible avant de construire.

  3. 03

    Construire

    Exécution senior par cycles courts — du logiciel qui tourne chaque semaine.

  4. 04

    Développer

    Mesurer, itérer, composer — le lancement est le début, pas la fin.

Questions fréquentes

Implémentez-vous, ou seulement conseillez ?

Les deux — le conseil fixe la cible et la feuille de route, et nos équipes de réalisation peuvent l’implémenter : la stratégie ne s’arrête pas à un slide.

En quoi est-ce différent d’un projet de réalisation ?

C’est la couche au-dessus : décider quoi construire et pourquoi, dans quel ordre, avec quelle gouvernance — avant la première ligne de code.

Que recevons-nous concrètement à la fin ?

Un audit documenté de l’existant, une architecture cible, une feuille de route priorisée avec ses dépendances et les règles de gouvernance pour la faire vivre. Des livrables exécutables par vos équipes, pas une affiche de stratégie.

Êtes-vous liés à un éditeur ou une technologie ?

Non — nous ne percevons aucune commission éditeur et déconseillons une solution qui ne convient pas, y compris nos propres capacités de réalisation. L’indépendance est ce qui donne sa valeur au conseil.

Les expertises liées à votre prochaine décision

La plupart des projets combinent plusieurs expertises. Découvrez les deux services qui renforcent le plus souvent cette mission.

Prêt à démarrer ?

Parlez-nous de votre projet — le formulaire arrive pré-rempli pour ce service.

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